基于我院原有的信息系統(tǒng)不能滿足臨床工作需求和醫(yī)院管理的需要，我院于2020年4月擬引入先進(jìn)的智慧醫(yī)療信息化系統(tǒng)。該項(xiàng)目從立項(xiàng)、考察、論證到軟硬件招標(biāo)、開發(fā)、升級(jí)改造、安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)再到完成實(shí)質(zhì)性實(shí)施，歷時(shí)一年半時(shí)間。于12月14日下午開展新系統(tǒng)模擬上線演練，經(jīng)過(guò)2個(gè)多小時(shí)的模擬演練，新系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)流程、功能和性能均達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。

本次模擬演練由黨委副書記、院長(zhǎng)焦玉東擔(dān)任總指揮，信息科科長(zhǎng)孫偉擔(dān)任總協(xié)調(diào)。門診部、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、影像科、檢驗(yàn)科、藥械科等多個(gè)職能部門參與此次模擬上線演練。

模擬現(xiàn)場(chǎng)，信息科工作人員深入到一線，分別帶隊(duì)模擬不同類別的患者開展掛號(hào)、接診、開立醫(yī)囑、收費(fèi)、醫(yī)技檢查檢驗(yàn)、藥房取藥、退費(fèi)等全流程演練。同時(shí)每個(gè)樓層每個(gè)科室安排第三方軟件工程師，配合醫(yī)務(wù)人員及時(shí)解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。演練結(jié)束，各部門及參演人員對(duì)本次演練進(jìn)行了反饋，為12月27日新系統(tǒng)切換上線奠定了良好的基礎(chǔ)。

為確保此次模擬演練中系統(tǒng)各個(gè)流程環(huán)節(jié)能夠正常運(yùn)行，在新系統(tǒng)模擬上線演練前，我院信息科工作人員加班加點(diǎn)，快速部署模擬環(huán)境、搭建培訓(xùn)場(chǎng)所，同時(shí)組織了多場(chǎng)次的集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓每一位醫(yī)護(hù)人員在工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)操作，保證各相關(guān)科室能夠盡快掌握新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視信息化升級(jí)改造，焦玉東院長(zhǎng)多次深入各科室巡查，對(duì)于演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題多次召開協(xié)調(diào)會(huì)，分析原因明確整改措施，確保了智慧醫(yī)療信息化系統(tǒng)按時(shí)上線。

此次新系統(tǒng)模擬演練成功，標(biāo)志著我院信息化建設(shè)正在實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。新系統(tǒng)在功能、運(yùn)行、安全、操作等方面有了很大提高，通過(guò)信息資源共享，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高管理效能，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，方便病人就診，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院內(nèi)不同部門、不同業(yè)務(wù)間協(xié)同高效管理，從而使醫(yī)院精細(xì)化管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。